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更多>?????????????深圳美麗生態(tài)股份有限公司
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??為進一步完善深圳美麗生態(tài)股份有限公司(?以下簡稱(?公司”、(?美麗生態(tài)”)
法人治理結構,建立、健全公司長效激勵約束機制,吸引和留住優(yōu)秀人才,充分
調(diào)動公司(?含控股子公司)董事、高級管理人員、中層管理人員和核心骨干員工,
以及董事會認為需要激勵的對公司經(jīng)營業(yè)績和未來發(fā)展有直接影響的其他人員
的積極性和創(chuàng)造性,有效提升核心團隊凝聚力和企業(yè)核心競爭力,有效地將股東、
公司和核心團隊三方利益緊密地結合在一起,使各方共同關注公司的長遠發(fā)展和
長期利益,確保公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的實現(xiàn),公司擬實施?2023?年限制性股
票激勵計劃。在充分保障股東利益的前提下,按照利益與貢獻對等的原則,公司
制定了《深圳美麗生態(tài)股份有限公司?2023?年限制性股票激勵計劃???草案)》?以
下簡稱?本激勵計劃”)。
??為保證本激勵計劃的順利實施,現(xiàn)根據(jù)(
???????????????????《公司法》
???????????????????????《證券法》
???????????????????????????《上市公司股權
激勵管理辦法》等有關法律、行政法規(guī)、規(guī)范性文件和(
????????????????????????《公司章程》及本激勵計
劃的相關規(guī)定,并結合公司實際情況,特此制定本考核管理辦法。
??第一條?考核目的
??制定本考核管理辦法的目的是加強公司股權激勵計劃執(zhí)行的計劃性,量化公
司股權激勵計劃設定的具體目標,促進激勵對象考核管理的科學化、規(guī)范化、制
度化,確保實現(xiàn)本股權激勵計劃的各項業(yè)績指標;同時引導激勵對象提高工作績
效,提升工作能力,客觀、公正地對員工績效和貢獻進行綜合評價,為本激勵計
劃的執(zhí)行提供客觀、全面的評價依據(jù)。
??第二條?考核原則
???一)堅持公平、公正、公開的原則,嚴格按照本考核管理辦法考核評估激
勵對象;
???二)考核指標與公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營目標相結合,與激勵對象
的關鍵工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度相結合。
??第三條?考核范圍
??本考核管理辦法適用于本激勵計劃所確定的所有激勵對象,為公司(?含控股
子公司)的董事、高級管理人員、中層管理人員和核心骨干員工,以及董事會認
為需要激勵的對公司經(jīng)營業(yè)績和未來發(fā)展有直接影響的其他人員。本激勵計劃激
勵對象不包括美麗生態(tài)獨立董事和監(jiān)事,亦不包括單獨或合計持有公司?5%以上
股份的股東或?qū)嶋H控制人及其配偶、父母、子女。對符合本激勵計劃的激勵對象
范圍的人員,由公司董事會薪酬與考核委員會?????以下簡稱????薪酬委員會”)擬定
名單,并經(jīng)公司監(jiān)事會核實確定。所有激勵對象必須在本激勵計劃的考核期內(nèi)與
公司?含控股子公司)前述勞動合同或聘用合同。
??第四條?考核機構及執(zhí)行機構
???一)薪酬委員會負責本激勵計劃的組織、實施工作;
???二)公司綜合管理中心組成考核工作小組,在薪酬委員會的指導下負責具
體考核工作,考核工作小組對薪酬委員會負責并報告工作;
???三)公司綜合管理中心、財務資金中心等相關部門負責相關考核數(shù)據(jù)的收
集和提供,并對數(shù)據(jù)的真實性和準確性負責;
???四)公司董事會負責考核結果的審批。
??第五條?績效考核指標及標準
??激勵對象獲授的權益能否解除限售,將根據(jù)公司、激勵對象兩個層面的考核
結果共同確定。
???一)公司層面的業(yè)績考核要求
??美麗生態(tài)科技???深圳)有限責任公司任職的本次激勵計劃激勵對象授予的
限制性股票的解除限售安排及業(yè)績考核目標如下表所示:
???解除限售期????????????????業(yè)績考核目標
??第一個解除限售期
??????????????利潤不低于?5,000?萬元
??第二個解除限售期
???????????????利潤不低于?8,000?萬元
注:上述經(jīng)審計凈利潤以扣除非經(jīng)常性損益前后孰低者為準。
??其他人員授予的限制性股票的解除限售安排及業(yè)績考核目標如下表所示:
????解除限售期??????????????????業(yè)績考核目標
??第一個解除限售期?????2024?年度公司經(jīng)審計合并報表凈利潤不低于?0?萬元
??第二個解除限售期?????2025?年度公司經(jīng)審計合并報表凈利潤不低于?1,000?萬元
注:上述經(jīng)審計合并報表凈利潤以扣除非經(jīng)常性損益前后孰低者為準。
??解除限售期內(nèi),公司為滿足解除限售條件的激勵對象辦理解除限售事宜。若
各解除限售期內(nèi)公司檔期業(yè)績水平未達到業(yè)績考核目標條件的,所有激勵對象對
應考核當年計劃解除限售的限制性股票均不得解除限售,由公司以授予價格加上
中國人民銀行同期存款利息之和回購注銷。
???二)個人層面的績效考核要求
??激勵對象個人層面的考核根據(jù)內(nèi)部績效考核相關制度實施。激勵對象個人考
核評價結果分為???A”、?B”、?C”、?D”四個等級。
??個人績效考核結果????考評得分?A???考評得分?B???考評得分?C???考評得分?D
個人層面可解除限售比例????????100%??????????60%???????0%
??在公司業(yè)績目標達成的前提下,個人可解除限售的限制性股票數(shù)量按如下方
式計算:
本激勵計劃,解除考核當年計劃解除限售限制性股票數(shù)量的?100%;
解除考核當年計劃解除限售限制性股票數(shù)量的?60%,剩余?40%不得解除限售;
劃解除限售的限制性股票均不得解除限售。
??激勵對象考核當年不能解除限售的限制性股票,由公司以授予價格加上中國
人民銀行同期存款利息之和回購注銷。
?????第六條?考核程序
??公司綜合管理中心在薪酬委員會的指導下負責具體的考核工作,保存考核結
果,并在此基礎上形成績效考核報告提交薪酬委員會審核,公司董事會負責考核
結果的審批。
?????第七條?考核期間與次數(shù)
??????一)考核期間
??本激勵計劃的考核期間為激勵對象每期限制性股票解除限售的前一個會計
年度。
??????二)考核次數(shù)
??本激勵計劃的考核年度為?2024?年度和?2025?年度兩個會計年度,每年考核一
次。
?????第八條?考核結果管理
??????一)考核結果反饋、申訴及應用
被考核對象或其部門負責人。
如無法溝通解決,被考核對象可在接到考核結果通知的?5?個工作日內(nèi)向薪酬委員
會提出申訴,薪酬委員會在接到申訴之日起的?10?個工作日內(nèi),根據(jù)實際情況對
其考核結果進行復核,并根據(jù)復核結果做出最終決定,該決定即為被考核對象最
終考核結果。
??????二)考核記錄歸檔
密資料歸檔保存。
新記錄,須由當事人簽字。
合管理中心統(tǒng)一銷毀。
??第九條?附則
???一)本考核管理辦法由公司董事會負責制定、解釋及修訂。
???二)本考核管理辦法中有關條款,如與國家有關法律、行政法規(guī)、規(guī)范性
文件、本激勵計劃相沖突,按照國家有關法律、行政法規(guī)、規(guī)范性文件、本激勵
計劃的規(guī)定執(zhí)行。本考核管理辦法中未明確規(guī)定的,則按照國家有關法律、行政
法規(guī)、規(guī)范性文件、本激勵計劃執(zhí)行。
???三)本考核管理辦法自公司股東大會審議通過并自本激勵計劃生效后實施。
????????????????????????深圳美麗生態(tài)股份有限公司董事會
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