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近日，阿里巴巴副總裁平疇在接受采訪時稱，“全社會都在反對浪費，閑魚是堅定支持者。因為閑置就是最大的浪費。過去一年，閑魚通過撮合2億人交易，成功讓2000億浪費變成了2000億消費”。

與此同時，他還認(rèn)為，“閑置經(jīng)濟(jì)是真正倡導(dǎo)節(jié)儉的共享經(jīng)濟(jì)。年輕人愛蹲閑魚，是對閑魚的鼓勵與敦促，閑魚沒有理由不做得更好。而90后、00后，其實比想象的更環(huán)保節(jié)儉。”

從“所有人有閑余”到“所有人用閑魚”

“取消糧票不到30年，決不能未富先奢”，當(dāng)反對浪費糧食成為全國上下共識，閑置交易一樣在升溫。過去一年，閑魚GMV突破2000億元，在線賣家達(dá)到3000萬，實現(xiàn)了翻倍式發(fā)展。

在平疇看來，中國人張開雙臂擁抱閑置經(jīng)濟(jì)，本質(zhì)上是擁抱一種更克制與節(jié)儉的生活方式。目前，閑魚月活用戶已達(dá)9000萬，每年掛閑魚的物品已超10億件?！半S著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，存量物質(zhì)財富還會繼續(xù)增加，一定會有也要有大平臺來承接這種需求”，一位業(yè)內(nèi)人士指出。

經(jīng)過6年發(fā)展，閑魚早已成為國內(nèi)第一閑置交易平臺，小到盲盒，大到房屋，幾乎涵蓋全品類；從玩家到同城，跨越線上線下。與此同時，阿里內(nèi)部打通了各平臺，正在助推從“所有人有閑余”到“所有人用閑魚”。

比如，用戶在淘寶購物后，可“一鍵轉(zhuǎn)賣”到閑魚；天貓品牌方的退換貨，通過閑魚優(yōu)品低折扣售出，不僅能讓品牌解壓，還讓許多用戶得利，大大降低了資源浪費。如果說淘寶的定位是創(chuàng)業(yè)基地，天貓商城是品牌之城，閑魚則成了“循環(huán)樞紐”。

閑置經(jīng)濟(jì)是真正的共享經(jīng)濟(jì)

今年，“共享經(jīng)濟(jì)”連續(xù)第四年寫進(jìn)《政府工作報告》。而在業(yè)內(nèi)人士看來，閑置經(jīng)濟(jì)是真正的共享經(jīng)濟(jì)。

因為真正的共享經(jīng)濟(jì)，不是為了共享而去人造閑置，而是反過來，是以共享的方式用好既有閑置。比起市面上的一些共享模式，閑魚讓閑置游起來，更吻合“不浪費”的初衷。

這也構(gòu)成從個體、行業(yè)到地方的行動邏輯。去年7月，閑魚攜手中國循環(huán)經(jīng)濟(jì)協(xié)會成立“互聯(lián)網(wǎng)+資源循環(huán)利用專業(yè)委員會”，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)深度融合；今年母親節(jié)，閑魚發(fā)布的《低成本養(yǎng)娃報告》指出，2000萬中國媽媽活躍在閑魚養(yǎng)娃，“從搖籃開始的循環(huán)經(jīng)濟(jì)”頗受人關(guān)注；目前，廈門市正積極與閑魚洽談，至少要引入500家閑魚優(yōu)品商家，為閑置回收開綠燈……

在同濟(jì)大學(xué)可持續(xù)發(fā)展與管理研究所所長諸大建教授看來，循環(huán)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)3R原則，即Reduce(減量)，Reuse(再利用)，Recycle(回收)，三者是統(tǒng)一的。閑魚模式主要聚焦閑置再利用與舊物回收，即抓住了后兩個R，從而實現(xiàn)了第一個R。

年輕人比想象的更環(huán)保

目前，閑魚上的90后比例已超過60%，從消費品類看，數(shù)碼、手機(jī)、服裝、家居等排在前列。最近閑魚還公布數(shù)據(jù)，上一年賣出了閑置Kindle 40多萬臺，超過了新品交易總量的一半，消費者絕大多數(shù)是90后。

循環(huán)經(jīng)濟(jì)面向未來，中國年輕人正展現(xiàn)了一種全新的消費觀。作為消費升級的一代，他們天生重視品質(zhì)，但新舊是其次的。“閑置美妝就是一個很好的觀測指標(biāo)，年輕人不拒絕，說明他們對于人與人之間的信任關(guān)系、分享關(guān)系有了新的認(rèn)識”，一位閑魚工作人員稱。

在中國循環(huán)經(jīng)濟(jì)協(xié)會副會長兼秘書長趙凱看來，今天的年輕人既承接了老一輩惜物的傳統(tǒng)，同時也具備了新時代共享的理念，他們追求的，是全社會意義上的物品價值最大化。

富起來的中國人，是走向奢侈浪費，還是導(dǎo)向更輕便、簡約的生活？閑魚上的年輕人已用腳投票。