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更多>海淀城市大腦集成融合指揮和智能運(yùn)營兩大模式 攝影/記者 袁藝
接入海淀區(qū)13個(gè)委辦局的36個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、1.2萬多路監(jiān)控視頻、1萬多個(gè)物聯(lián)傳感設(shè)備,每天處理16萬條數(shù)據(jù)……海淀城市大腦智能運(yùn)營指揮中心(以下簡稱“海淀城市大腦”)日前正式投入使用。多功能指揮大廳里有一面高5.8米、長19.2米的巨幅屏幕,匯聚海淀區(qū)全景地圖、實(shí)時(shí)監(jiān)控畫面、各種數(shù)據(jù)以及突發(fā)事件等多類信息,實(shí)現(xiàn)“一屏盡覽海淀全局”。
北京青年報(bào)記者昨日從海淀區(qū)了解到,依托城市大腦,海淀城市治理大數(shù)據(jù)正在深度融合。今后,系統(tǒng)將逐步成為工作主力,實(shí)現(xiàn)城市運(yùn)行、評(píng)價(jià)、發(fā)展的整體智慧化。
城市大腦“一屏盡覽海淀全局”
昨天,北青報(bào)記者走進(jìn)占地面積約1200平方米的海淀城市大腦,在多功能指揮大廳里,一面高5.8米、長19.2米的巨幅屏幕格外引人注目。透過這塊屏幕,可以盡覽海淀全局。海淀區(qū)城市服務(wù)管理指揮中心副主任吳維介紹,海淀城市大腦在今年春節(jié)試運(yùn)營期間就已“初顯身手”。
農(nóng)歷除夕夜晚,在多功能指揮大廳內(nèi)值守的區(qū)領(lǐng)導(dǎo),利用大屏同時(shí)調(diào)出氣象、空氣質(zhì)量、人口聚集度等數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)監(jiān)控?zé)熁ū袢挤徘闆r。當(dāng)晚,市級(jí)消防部門發(fā)來提示信息,大覺寺古建院落內(nèi)有古樹,要注意周邊燃放情況,排除安全隱患。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)利用海淀城市大腦,迅速調(diào)出大覺寺周邊的監(jiān)控探頭,查看實(shí)時(shí)情況,并與屬地政府蘇家坨鎮(zhèn)連線,叮囑加強(qiáng)巡查值守……一場高效的“市、區(qū)、街鎮(zhèn)”聯(lián)動(dòng)工作就此展開。
“以前受場地、技術(shù)等條件制約,領(lǐng)導(dǎo)在指揮調(diào)度時(shí)有三大痛點(diǎn):‘見得著人見不著事’,‘聽得著事看不著數(shù)’,‘用得到數(shù)匯不成智’,方法和經(jīng)驗(yàn)都存在人的腦子里,系統(tǒng)只會(huì)執(zhí)行,因人而異、重復(fù)勞動(dòng)等情況時(shí)有發(fā)生?!眳蔷S說,過去每個(gè)場景需要的信息來源不一樣,主要靠人工收集和口頭報(bào)告,系統(tǒng)也只能接入單一信號(hào)源,看的見人就看不到事,無法在召開視頻會(huì)議的同時(shí)看案件現(xiàn)場,更別提指揮調(diào)度。現(xiàn)在,城市管理者“一屏”便可進(jìn)行視頻會(huì)議并看到任何事件現(xiàn)場,想看的數(shù)據(jù)也都能同步展示,以高位視角看海淀全局,全方位出謀策劃,高效率調(diào)度解決。
智能分析達(dá)到“1+1>2”的效果
海淀城市大腦的背后是全區(qū)1.2萬余路在網(wǎng)攝像機(jī)、1萬多路傳感器作為數(shù)據(jù)支撐。同時(shí),海淀城市大腦匯聚了全區(qū)249個(gè)專題地圖數(shù)據(jù),包括基礎(chǔ)地理、行政區(qū)劃、二三維地圖、約17萬個(gè)建筑以及城市部件等;接入8個(gè)市級(jí)部門、13個(gè)區(qū)級(jí)部門、全區(qū)29個(gè)街鎮(zhèn)數(shù)據(jù),整合55個(gè)原有信息化系統(tǒng)。
“這些數(shù)據(jù)信息不是孤立地接入,而是要通過數(shù)據(jù)比對(duì)、智能分析,由海淀城市大腦提供智能分析,實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果?!眳蔷S說,海淀城市大腦集成融合指揮和智能運(yùn)營兩大模式,不僅可以實(shí)現(xiàn)靈活的信息交互展示、全量的數(shù)據(jù)資源調(diào)度,還能形成智能的分析研判學(xué)習(xí)功能。例如,除夕夜,海淀城市大腦通過比對(duì)氣象數(shù)據(jù)和空氣質(zhì)量監(jiān)測數(shù)據(jù),系統(tǒng)就可以預(yù)測空氣污染濃度走勢(shì),為科學(xué)決策提供依據(jù)。
“系統(tǒng)的‘聰明’之處在于,它可以根據(jù)前期多次人為操作總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從而自我成長,簡單地說就是它看你是怎么做的,慢慢就學(xué)會(huì)了,然后就可以智能識(shí)別、研判,自動(dòng)發(fā)送信息到相關(guān)部門并實(shí)時(shí)監(jiān)測進(jìn)展。”吳維說。
城市管理變“被動(dòng)”為“主動(dòng)”
“城市運(yùn)營管理分為四個(gè)階段。1.0階段我們稱為‘人拉肩扛人海戰(zhàn)’,手拿一部電話、兩眼摸黑奔赴現(xiàn)場;2.0階段是‘系統(tǒng)輔助人干事’,系統(tǒng)擴(kuò)展了人的眼睛、耳朵,輔助支撐雙手雙腳。到了3.0階段,演進(jìn)為‘系統(tǒng)學(xué)會(huì)干人事’,以人工智能技術(shù)為依托,讓系統(tǒng)逐漸學(xué)習(xí)人的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)‘算力’替代‘人力’。最終發(fā)展到4.0階段‘系統(tǒng)干事人想事’,系統(tǒng)成為工作主力,實(shí)現(xiàn)城市運(yùn)行、評(píng)價(jià)、發(fā)展的整體智慧化?!眳蔷S用這樣一段話形象描述了科技在城市運(yùn)營管理中扮演的角色。他說,海淀城市大腦目前正處于3.0階段,未來將向4.0階段演進(jìn)。
“下一步,海淀城市大腦將通過不斷地學(xué)習(xí),逐漸掌握對(duì)違法行為的自動(dòng)識(shí)別、自動(dòng)派轉(zhuǎn)、自動(dòng)核實(shí)、自動(dòng)考核等技能,盡可能擺脫‘人工’依賴?!眳蔷S表示,海淀城市大腦還將逐步實(shí)現(xiàn)市域社會(huì)治理、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、政務(wù)服務(wù)、教育、醫(yī)療等全領(lǐng)域的場景接入,使居民通過一個(gè)終端入口,直達(dá)所需的民生服務(wù)資源。通過智慧化的城市運(yùn)營體系及時(shí)感知發(fā)現(xiàn)存在的問題,防患于未然,將城市“被動(dòng)”治理轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)”治理模式,對(duì)城市的各類事件實(shí)現(xiàn)未訴先辦。
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