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數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論:從“千人一面”到“一人千面”

2021-10-18 18:45:25 來(lái)源:光明網(wǎng)

10月15日,在2021全球數(shù)字價(jià)值峰會(huì)上,聯(lián)想集團(tuán)副總裁、聯(lián)想中國(guó)首席數(shù)字轉(zhuǎn)型官李時(shí)分享了聯(lián)想中國(guó)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。李時(shí)介紹,聯(lián)想不僅形成一套行業(yè)、企業(yè)轉(zhuǎn)型參考價(jià)值的模型和方法論,還具備了標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)桿化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐能力。

什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型,為什么要轉(zhuǎn)型?在李時(shí)看來(lái),數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單工具的堆積,一定是業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,是一個(gè)從戰(zhàn)略到業(yè)務(wù)模式、流程,到人員、組織文化,也包括技術(shù)和系統(tǒng)的全面轉(zhuǎn)型,這才是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

李時(shí)闡述了聯(lián)想中國(guó)過(guò)去四年的兩個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向:一是以客戶為中心的轉(zhuǎn)型;二是 3S 智能戰(zhàn)略(包括智能產(chǎn)品,智能基礎(chǔ)架構(gòu)和智慧服務(wù)的提供商)。作為一家科技巨頭,聯(lián)想集團(tuán)一年銷(xiāo)售額4000多億人民幣,在全球180多個(gè)國(guó)家運(yùn)營(yíng),7萬(wàn)多名員工;超過(guò)1000個(gè)應(yīng)用系統(tǒng),幾個(gè)PB的數(shù)據(jù);客群類(lèi)型復(fù)雜,既有大型的政企客戶,也有中小企業(yè)、零售客群。因此,聯(lián)想數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功,不僅對(duì)聯(lián)想自身是一個(gè)質(zhì)的提升,更是給其他企業(yè)帶來(lái)了實(shí)用性的參考價(jià)值。

李時(shí)表示,“有一次我在中國(guó)區(qū)管理團(tuán)隊(duì)分享,以前是騎馬,我們今天希望給大家轉(zhuǎn)型,不是給馬更輕的鞍子,讓它跑得更快,而是給你造一臺(tái)車(chē)。我們當(dāng)時(shí)另外一個(gè)副總裁說(shuō),對(duì),但我們要的是無(wú)人駕駛車(chē)?!敝悄躀T引擎就是聯(lián)想數(shù)字化轉(zhuǎn)型的無(wú)人駕駛車(chē),聯(lián)想給它取了個(gè)名字——擎天。擎天基于聯(lián)想提出的“端、邊、云、網(wǎng)、智”新IT架構(gòu)。

據(jù)介紹,作為新IT架構(gòu)內(nèi)核,“擎天-Optimus”包括了云服務(wù)的IaaS,技術(shù)中臺(tái)和通用業(yè)務(wù)中臺(tái)的GPaaS,以及面向不同行業(yè)領(lǐng)域的VPaaS,形成了“模塊化”橫向支持和“中臺(tái)化”縱向打通的雙重能力,成為以場(chǎng)景價(jià)值為牽引、以能力模塊為支撐的智能IT引擎。

“擎天”具備云原生、中臺(tái)化、AI智能三大特征,面對(duì)客戶場(chǎng)景需求時(shí),它能夠以更低成本、更敏捷高效、更一體化地完成開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。例如在混合云架構(gòu)下,使復(fù)雜多樣場(chǎng)景應(yīng)用得以快速開(kāi)發(fā)、敏捷交付和規(guī)?;瘡?fù)制,同時(shí)人工智能的深度參與,可以通過(guò)模塊化、自學(xué)習(xí)AI引擎,輔之以大數(shù)據(jù)平臺(tái),嵌入到各行業(yè)場(chǎng)景應(yīng)用中,讓效率提升、價(jià)值創(chuàng)造、決策管理全面“智慧化”,實(shí)現(xiàn)“擎天”革命性的生產(chǎn)力釋放,將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)資料,產(chǎn)生價(jià)值。

這不僅服務(wù)聯(lián)想自身,也可以服務(wù)于千行百業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加速企業(yè)產(chǎn)品和商業(yè)模式創(chuàng)新。

以數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)為例,李時(shí)著重講述了聯(lián)想智能營(yíng)銷(xiāo)從“千人一面”、向 “千人千面”,最后向“一人千面”的轉(zhuǎn)型歷程。他表示,企業(yè)需要的非常重要的業(yè)務(wù)能力是“在合適的時(shí)機(jī)、合適的渠道、把合適的內(nèi)容推給合適的人”。擎天加持下的聯(lián)想數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐完美詮釋了這種業(yè)務(wù)能力。聯(lián)想從最早的“千人一面”,到去年做到了“千人千面”,這是聯(lián)想數(shù)字化轉(zhuǎn)型中一個(gè)質(zhì)的飛躍。但這不是終點(diǎn),“一人千面”是數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)中更值得期待的點(diǎn)。

他表示,在數(shù)字化時(shí)代的浪潮下,新IT已成為助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的技術(shù)、服務(wù)與解決方案,聯(lián)想作為數(shù)字化變革的“先鋒軍”,將擔(dān)負(fù)起它的責(zé)任,為千行百業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型開(kāi)拓新航道。(琳琳)

[ 責(zé)編:戰(zhàn)釗]

標(biāo)簽: 千人一面 數(shù)字化 轉(zhuǎn)型 方法論