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斗魚三季度營收降兩成:連續(xù)兩季度調(diào)整后盈利 月活下滑逾7%

2022-11-22 15:55:50 來源:澎湃新聞

整體營收下滑的同時,斗魚通過降本增效再度實(shí)現(xiàn)單季盈利。

11月21日,斗魚國際控股有限公司(NASDAQ:DOYU,下稱斗魚)發(fā)布2022年第三季度財務(wù)報告,第三季度,斗魚總營收為17.98億元,去年同期營收23.48億元,同比下滑23.4%;凈虧損660萬元,去年同期凈虧損1.44億元,虧損同比收窄95.4%;非美國通用會計準(zhǔn)則下,調(diào)整后凈利潤為2570萬元,去年同期凈虧損7270萬元,同比環(huán)比均顯著提升;毛利潤為2.51億元,去年同期為2.79億元;對應(yīng)毛利率14.0%,去年同期為11.9%。



(資料圖片)

運(yùn)營業(yè)績方面,斗魚第三季度平均移動端MAU(月活躍用戶數(shù))為5710萬,同比下滑7.7%,環(huán)比上漲2.5%;季度平均付費(fèi)用戶數(shù)量達(dá)到560萬,去年同期為720萬。

從收入結(jié)構(gòu)來看,斗魚營業(yè)收入主要來自其直播業(yè)務(wù)。斗魚第三季度總營收中直播業(yè)務(wù)收入為17.05億元,較去年同期的22.11億元下滑22.9%。財報顯示,直播收入下降主要是由于正在實(shí)施謹(jǐn)慎的運(yùn)營戰(zhàn)略,包括公司對某些互動功能和相關(guān)運(yùn)營的調(diào)整,以促進(jìn)其平臺的長期發(fā)展。

廣告和其他收入為9330萬元,去年同期為1.38億元。財報顯示,廣告和其他收入下降主要是由于不斷探索新的商業(yè)化模式,利用了一部分本可以直接變現(xiàn)的廣告流量,以及在宏觀經(jīng)濟(jì)疲軟的情況下廣告主的需求降低。

成本方面,第三季度營收成本為15.47億元,較去年同期的20.695億元下降25.2%。其中,營收分享費(fèi)和內(nèi)容成本為13.2億元,去年同期為18.4億元。帶寬成本為1.35億元,去年同期為1.63億元。


數(shù)據(jù)來源:三季報

斗魚創(chuàng)始人、CEO陳少杰表示,在復(fù)雜的宏觀環(huán)境下,一方面通過持續(xù)的內(nèi)容投入和服務(wù)創(chuàng)新穩(wěn)定了用戶規(guī)模,另一方面提升收入質(zhì)量,加強(qiáng)成本控制,實(shí)現(xiàn)了公司整體業(yè)務(wù)的基本平穩(wěn)?!拔磥恚覀儗⒗^續(xù)完善以游戲內(nèi)容為核心的社區(qū)生態(tài),基于游戲特點(diǎn)和深厚的主播資源,加深與游戲廠商的合作,以社區(qū)互動為驅(qū)動力,持續(xù)推進(jìn)和完善游戲內(nèi)容建設(shè)和互動性功能,堅持執(zhí)行‘以游戲?yàn)楹诵牡亩嘣瘍?nèi)容生態(tài)平臺’的發(fā)展戰(zhàn)略,探索新的增長點(diǎn),促進(jìn)斗魚的長期健康發(fā)展?!?/p>

斗魚財務(wù)副總裁曹昊指出,“本季度公司繼續(xù)保持對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的投入,維持了公司整體直播業(yè)務(wù)的穩(wěn)定,同時探索基于游戲的新商業(yè)模式。與此同時我們繼續(xù)進(jìn)行成本控制和費(fèi)用優(yōu)化,本季度公司已經(jīng)連續(xù)兩個季度實(shí)現(xiàn)了調(diào)整后的凈盈利。截止三季度末,公司的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物、受限現(xiàn)金和存款余額為68.7億元,充沛的現(xiàn)金儲備賦予了我們在充滿挑戰(zhàn)的宏觀環(huán)境下應(yīng)對挑戰(zhàn)和變化的靈活性。在穩(wěn)定和優(yōu)化核心業(yè)務(wù)財務(wù)表現(xiàn)的同時,斗魚將持續(xù)探索新的變現(xiàn)方式和運(yùn)營模式,努力為股東帶來長期價值。”

官網(wǎng)資料顯示,斗魚總部位于中國武漢,是以游戲?yàn)橹行牡闹辈テ脚_,用戶可以通過PC和移動應(yīng)用程序上的平臺享受互動游戲和娛樂實(shí)時流媒體。

在第三季度業(yè)績交流會上,斗魚管理層表示,“面對目前復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境,公司一方面積極調(diào)整運(yùn)營策略,采取較為審慎的運(yùn)營機(jī)制;另一方面主動停止了購買價格過高的賽事版權(quán),以優(yōu)化目前的成本結(jié)構(gòu),保證公司的財務(wù)平衡?!?/p>

今年年初,斗魚宣布2022年采取“選擇性采買版權(quán)”策略,從流量貢獻(xiàn)、收入貢獻(xiàn)、相關(guān)成本等角度分析評估每個賽事投資回報率,從而確定版權(quán)出價。在頭部電競賽事版權(quán)費(fèi)不斷走高壓力下,斗魚接連放棄了英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽(LPL)和絕地求生冠軍聯(lián)賽(PCL)兩項電競賽事的直播版權(quán)購買,更加注重自制內(nèi)容和運(yùn)營創(chuàng)新。

斗魚方面表示,第三季度移動端季度平均MAU環(huán)比上漲2.5%,再一次證明用戶并未因?yàn)槎肤~缺失部分版權(quán)賽事內(nèi)容而流失,平臺上精品自制內(nèi)容和主播內(nèi)容依舊保有著強(qiáng)勁的市場競爭力。第三季度,斗魚共計推出了90場自有品牌電競賽事、十余檔PGC自制綜藝節(jié)目。

截至當(dāng)?shù)?1月21日收盤,斗魚股價報1.13美元/股,跌14.39%,總市值3.86億美元(約合人民幣27.49億元)。

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