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湖畔大學(xué)群聊 挺柳青背后原因

2019-09-09 09:12:55 來(lái)源:深圳熱線

由于近期順風(fēng)車(chē)的事件,滴滴總裁柳青女士與滴滴創(chuàng)始人程維先生,在8月28日晚上聯(lián)合發(fā)布了道歉信。這個(gè)舉動(dòng)顯然是值得肯定的。從道歉信的內(nèi)容看,滴滴的最高層開(kāi)始認(rèn)真反思公司在一路狂奔中存在的問(wèn)題。悲劇已經(jīng)發(fā)生,反思漏洞,亡羊補(bǔ)牢,也是一種正確的姿態(tài)。

莫名其妙!湖畔大學(xué)群聊 挺柳青背后原因及詳情如何

一個(gè)遲到幾天,惺惺作態(tài)的道歉引得一幫同學(xué)列隊(duì)加油,看得出對(duì)生命的敬畏嗎?看得到對(duì)生活被摧毀的父母的憫惜嗎?沒(méi)人為死者謝罪,沒(méi)人為受害者悲聲,王志安說(shuō),“就差一點(diǎn)喊出來(lái):今夜,我們都是柳青了”!在逝去的生命面前,我們沒(méi)有任何借口”,8月28日晚上八點(diǎn)多,在溫州女孩遇害4天后,滴滴的兩位老大,程維、柳青終于現(xiàn)了真身,出來(lái)道歉了。

相比5月鄭州空姐遇害案,這次滴滴進(jìn)步很大,雖然沒(méi)有發(fā)布會(huì),也沒(méi)有90度的鞠躬致歉,好歹當(dāng)家人親自出面了。讓小編詫異的是接下來(lái)的發(fā)展,一個(gè)湖畔大學(xué)四期同學(xué)群的聊天截屏實(shí)在是讓人驚愕啊!

莫名其妙!湖畔大學(xué)群聊 挺柳青背后原因及詳情如何

一個(gè)遲到幾天,惺惺作態(tài)的道歉引得一幫同學(xué)列隊(duì)加油,看得出對(duì)生命的敬畏嗎?看得到對(duì)生活被摧毀的父母的憫惜嗎?沒(méi)人為死者謝罪,沒(méi)人為受害者悲聲,王志安說(shuō),“就差一點(diǎn)喊出來(lái):今夜,我們都是柳青了”!能說(shuō)出“心力的增長(zhǎng),必定會(huì)帶來(lái)企業(yè)的增長(zhǎng)”這句話的也是絕了,生命和生意,永遠(yuǎn)關(guān)注后一個(gè),企業(yè)的增長(zhǎng),估值5000億不夠,漲到一萬(wàn)億?就滴滴這個(gè)整改態(tài)度,難不成還要更多無(wú)辜的生命變成代價(jià)?難道這些鮮活的身影只是滴滴成長(zhǎng)祭壇上犧牲?有人說(shuō),杠精了吧,同學(xué)群里挺一下怎么了?如果說(shuō)這是我們阿貓阿狗的同學(xué)群,整天討論擼串喝酒的也就罷了,但這是湖畔大學(xué)的同學(xué)群,精英中的精英啊,平常都需仰視的啊,他們所帶領(lǐng)的公司你一定會(huì)碰的到,如果能代表未來(lái)的人都像這樣充滿諂媚、幫親不幫理,那這種未來(lái)也就真不值得期待了。至少,他們可以選擇沉默。我們先來(lái)看看校董會(huì):柳傳志、馬云、馮侖、郭廣昌、史玉柱、沈國(guó)軍、錢(qián)穎一、蔡洪濱、邵曉鋒,不是企業(yè)家就是大學(xué)者,湖畔大學(xué)的名字來(lái)自于馬云創(chuàng)業(yè)初期的湖畔花園小區(qū),想來(lái)也有不忘初心的意思,學(xué)校在位于杭州西湖鵒鵠灣附近,占地不大但投入不小,校區(qū)設(shè)計(jì)由臺(tái)灣的著名設(shè)計(jì)師姚仁喜操刀,烏鎮(zhèn)劇院、蘇州誠(chéng)品書(shū)店都是他的手筆。馬云說(shuō),好的大學(xué),首先要有好的學(xué)生,湖畔大學(xué)至今四期,能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)體,那基本意味著進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)金字塔的塔尖。比如柳青所在的四期,你可以看看,實(shí)力很強(qiáng)。

學(xué)費(fèi)不貴,二三十萬(wàn),但是入選很難。報(bào)名是推薦制的,沒(méi)幾個(gè)大佬挺你,連報(bào)名表都不知道交哪兒。報(bào)名難入選更難,比如第三屆有2400人報(bào)名,79人進(jìn)入面試,79家企業(yè)平均營(yíng)收25.9億元,平均納稅1.39億元,一半以上企業(yè)擁有境外收入。79名候選人被分為9個(gè)小組,由校董、保薦人、學(xué)長(zhǎng)作為考官進(jìn)行面試。每位候選人先進(jìn)行5分鐘主題演講,然后是12分鐘提問(wèn)環(huán)節(jié),最后向面試官總結(jié)陳述。像四期的48個(gè)人是從2600多個(gè)人里篩選出來(lái)的,平均納稅1.97億,最后的入選者僅憑此就可吹噓一陣。作為校長(zhǎng),馬云對(duì)湖畔大學(xué)寄望頗高,對(duì)標(biāo)哈佛。他相信,“中國(guó)要發(fā)展、要進(jìn)步,必須要有企業(yè)家精神,必須對(duì)未來(lái)開(kāi)拓。哈佛、耶魯、MIT都很了不起,但是中國(guó)沒(méi)有這樣原創(chuàng)性的商學(xué)院,今天中國(guó)有了新經(jīng)濟(jì)的誕生,是時(shí)候、有機(jī)會(huì)誕生一所哈佛這樣的學(xué)校了。”按照設(shè)想,這里不教成功的技巧,教的是如何避免失敗,希望企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青,比如請(qǐng)一個(gè)將軍講如何作戰(zhàn)部署,請(qǐng)藝術(shù)家講藝術(shù),請(qǐng)足球教練講球賽布局。“你們一定很懂得技巧才會(huì)走到今天,但是要走到未來(lái),光靠技巧是不夠的,必須強(qiáng)迫自己學(xué)習(xí)一些其他優(yōu)秀體系里面的思考。”在每一次的開(kāi)學(xué)季上,老學(xué)員新學(xué)生都會(huì)到場(chǎng),“家國(guó)情懷”和“社會(huì)擔(dān)當(dāng)”成為被反復(fù)強(qiáng)調(diào)的兩個(gè)關(guān)鍵詞。而馬校長(zhǎng)希望的湖畔大學(xué)不是一個(gè)富人圈子,而將為學(xué)員提供一個(gè)探討社會(huì)責(zé)任、社區(qū)責(zé)任、家庭責(zé)任和朋友責(zé)任的場(chǎng)所?;谶@樣的定位,湖畔大學(xué)提供與很多商學(xué)院不一樣的課程與要求,儀式感十足。比如馬校長(zhǎng)喜歡偏愛(ài)銀杏,因?yàn)檫@是世界上壽命最長(zhǎng)的植物之一,“30年而生,300年而興”,所以來(lái)湖畔大學(xué)上課之前,學(xué)員被通知從家鄉(xiāng)郵過(guò)來(lái)一包土,這包土?xí)诺胶洗髮W(xué)新校址的銀杏樹(shù)下——在這里,每個(gè)學(xué)員都有一棵自己的銀杏樹(shù)。比如這里要求學(xué)員要上戲劇表演課,賴聲川的上劇院提供支持,在八九百平米的空曠舞臺(tái)上,沒(méi)有基礎(chǔ)的學(xué)員要學(xué)會(huì)表演,與自己對(duì)話的前提是放空自己。馬云不喜歡湖畔大學(xué)的同學(xué)互相做生意,“世界那么大,為什么要跟自己的同學(xué)做生意?同時(shí),這里也不提倡酒文化、官文化。”如果這些原則有點(diǎn)瑣碎,湖畔大學(xué)的價(jià)值觀馬云每年都強(qiáng)調(diào)八個(gè)字:“堅(jiān)守底線、完善社會(huì)”。

可惜,馬校長(zhǎng)終于被打臉,柳青和她的同學(xué)們,堅(jiān)守的是什么底線呢?一張截屏暴露所有。貓哥跟一個(gè)學(xué)員仔細(xì)討論過(guò)這個(gè)問(wèn)題,湖畔大學(xué)到底能學(xué)到什么?他的回答很直接:“其實(shí)也沒(méi)什么,更好用的名片,更高級(jí)的名利場(chǎng),大家在意這樣的包裝,能讓你獲得更多的資源、人脈,和商學(xué)院沒(méi)什么差別,本質(zhì)上都是為了做大積累資源,馮侖講不做利潤(rùn)超過(guò)25%的生意,你覺(jué)得聽(tīng)課的還真去學(xué)啊,很多學(xué)員公司的規(guī)模都比馮侖的公司大很多了。”這可能不是馬校長(zhǎng)的本意,但卻是生意場(chǎng)上的現(xiàn)實(shí)。新一代企業(yè)家在崛起路徑上逐步擺脫了官商之路,卻掉頭拜在資本裙下,而在戰(zhàn)術(shù)上,站隊(duì)、拉組,同學(xué)會(huì)、老鄉(xiāng)團(tuán)仍舊是開(kāi)展業(yè)務(wù)最熟絡(luò)的方式,市值、估值、規(guī)模、利潤(rùn),這些kpi的考核讓一切數(shù)字化,甚至生命,敬畏之心真是奢談。早些年煤礦事故頻發(fā),安全檢查升級(jí)不少,貓哥問(wèn)一個(gè)煤老板生意還好做嗎?他是這么回答的:”不好做了,以前出事一個(gè)人賠3萬(wàn),現(xiàn)在一個(gè)人得賠20萬(wàn)了”。這么冷血的回答聽(tīng)得貓哥寒毛直豎。這么多年過(guò)去了,發(fā)現(xiàn)很多人一旦有點(diǎn)錢(qián),就覺(jué)得跨入了新階層,可以俯視眾生了,甚至可以數(shù)字化的衡量別人的生命。新一代的公司有新鮮的軀殼,骨子里卻還是那個(gè)煤老板一樣的價(jià)值觀。學(xué)生沒(méi)教好,馬校長(zhǎng)還需努力啊。

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