99热免费,女高潮大叫喷水流白浆,精品老肥婆88AV,美女后入视频,日韩h

自7月初引入戰(zhàn)投后，蘇寧易購接連獲得金融機(jī)構(gòu)新增授信。

近日，由建設(shè)銀行牽頭，多家銀行參與的蘇寧易購聯(lián)合授信委員會成立。同時，江蘇銀行、南京銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行和中國銀行等六家銀行，率先為蘇寧易購新增百億授信，進(jìn)一步支持蘇寧易購提升零售服務(wù)和供應(yīng)鏈能力，這也意味著經(jīng)過一系列調(diào)整之后，蘇寧易購解決了最重要的資金問題，后續(xù)戰(zhàn)略實施將得到有力保障。

行業(yè)分析人士指出，金融機(jī)構(gòu)恢復(fù)大規(guī)模授信對蘇寧易購來說是重大利好，表明近期蘇寧易購為推動企業(yè)恢復(fù)正常經(jīng)營付出的努力得到了市場的積極反饋。

引入戰(zhàn)投優(yōu)化治理展現(xiàn)變革決心

7月5日，在江蘇省和南京市的支持下，蘇寧易購宣布引入新股東新新零售基金二期，阿里巴巴以及海爾、美的、TCL、小米等產(chǎn)業(yè)投資人均參與其中。蘇寧易購稱，各方將發(fā)揮緊密的協(xié)同效應(yīng)，在用戶、技術(shù)、服務(wù)、供應(yīng)鏈、倉儲物流等領(lǐng)域持續(xù)深化合作。

相關(guān)公告顯示，新引入的股東新新零售基金二期，出資人結(jié)構(gòu)多元、優(yōu)勢互補(bǔ)，各方將積極推動蘇寧易購進(jìn)一步完善治理結(jié)構(gòu)、全面提升管理水平、建立更為科學(xué)的激勵體系，助推向“零售服務(wù)商”轉(zhuǎn)型的落地，提高上市公司資產(chǎn)和業(yè)務(wù)運營效率，推動長期戰(zhàn)略的實施。

引入戰(zhàn)投后不久，蘇寧易購在短時間內(nèi)完成了董事會改選，向市場傳遞了各方戰(zhàn)略股東同心協(xié)力，共同推動公司治理變革的決心。

7月29日，蘇寧易購發(fā)布公告稱，蘇寧易購新一屆董事會產(chǎn)生，黃明端出任董事長，任峻出任總裁。在當(dāng)日董事會上，還進(jìn)一步明確了蘇寧易購 “聚焦零售”的三大戰(zhàn)略路徑。

“從引入戰(zhàn)投到完成董事會改選，再到明確戰(zhàn)略方向，蘇寧易購的整個變革路徑是非常清晰的，這說明公司各方股東在完善公司治理結(jié)構(gòu)方面達(dá)成了高度一致并且非常堅定?！毙袠I(yè)分析人士認(rèn)為。

而黃明端在履新講話中也傳遞了這一信息?！耙踪徲龅降膯栴}，要靠各方通力合作來解決；易購眼前的機(jī)遇，要靠大家齊心協(xié)力去爭取。蘇寧易購要有決心、信心和自我革新的勇氣，此時的易購人最需要團(tuán)結(jié)和擔(dān)當(dāng)?！?/p>

銀行連續(xù)新增授信傳遞市場信心

在宣布引入戰(zhàn)投僅十余天后，蘇寧易購便獲得首個新增授信項目。7月19日，在江蘇省、南京市有關(guān)方面支持下，蘇寧易購與海爾智家、江蘇銀行達(dá)成一致，依托數(shù)字化能力，打通三方系統(tǒng)，完成物流、資金流、信息流、票據(jù)流的四流合一，實現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)全面介入流通領(lǐng)域，成功推出數(shù)字零售行業(yè)的全新銀企合作模式。

為支持這一新模式快速落地，并在更大范圍內(nèi)推行，當(dāng)天，江蘇銀行與蘇寧易購就新增授信達(dá)成一致。值得注意的是，作為重要資方，海爾繼參與新新零售基金二期戰(zhàn)投后，在此次銀企合作中承擔(dān)了重要角色，充分發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)投資人與蘇寧易購的協(xié)同效應(yīng)。

在完成首次新增授信后，據(jù)蘇寧易購相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，蘇寧易購正與更多品牌和金融機(jī)構(gòu)加快推進(jìn)銀企合作新模式的達(dá)成。此番六家銀行新增百億授信即為后續(xù)行動的落地。

分析人士認(rèn)為，多家金融機(jī)構(gòu)成立蘇寧易購聯(lián)合授信委員會是基于資本市場對于蘇寧易購未來發(fā)展的信心。在零售業(yè)深耕超過30年，蘇寧易購擁有完備的“作戰(zhàn)系統(tǒng)”和豐富的“彈藥箱”，構(gòu)筑起一套國內(nèi)最完整的零售服務(wù)體系。

“過去大半年，公司確實遇到一些問題，我們不能回避，但基本面和核心業(yè)務(wù)仍然是健康的。在政府、金融機(jī)構(gòu)、品牌商、合作伙伴的全力支持下，易購一定能走出困境再出發(fā)。”蘇寧易購董事長黃明端和總裁任峻在致信全體蘇寧易購員工時表示。

聚焦零售：做好做強(qiáng)做優(yōu)

據(jù)了解，董事長黃明端在銀企合作座談會上表示，蘇寧易購的大戰(zhàn)略已定，正在重新理順業(yè)務(wù)策略，走向精細(xì)化運營管理，形成健康的盈利模式。而其所指的大戰(zhàn)略即為做好零售服務(wù)商，做強(qiáng)供應(yīng)鏈，做優(yōu)經(jīng)營質(zhì)量。

作為中國領(lǐng)先的智慧零售服務(wù)商，蘇寧易購在智慧零售、場景互聯(lián)戰(zhàn)略，全品類拓展，全渠道在線，全客群融合等方面具有得天獨厚的優(yōu)勢。

正如蘇寧易購總裁任峻此前所說，在聚焦零售的戰(zhàn)略前提下，當(dāng)前蘇寧易購要做好兩件事：一是進(jìn)一步夯實和凸顯三大核心力，供應(yīng)鏈、物流服務(wù)和場景體驗；二是以更開放的方式重新構(gòu)建零售服務(wù)商的組織、技術(shù)、運營，從而更好地服務(wù)用戶和合作伙伴。

事實上，外界已經(jīng)能夠明確感知到當(dāng)前的蘇寧易購在戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)上更加聚焦。一方面，持續(xù)打磨全鏈路用戶服務(wù)能力，提升物流售后服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化家電3C等優(yōu)勢供應(yīng)鏈，用數(shù)字化方式和制造業(yè)開展深度合作，賦能產(chǎn)業(yè)，打造高效供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施。

另一方面，強(qiáng)化“零售服務(wù)商”定位，通過整合品牌、供應(yīng)鏈、技術(shù)、物流、金融、運營等資源，形成系統(tǒng)性零售解決方案，通過開放加盟，向合作伙伴輸出核心能力。

8月11日，蘇寧易購召開零售云4周年發(fā)布會，宣告零售云即將邁入“萬店時代”，并加速挺進(jìn)家居、快修兩個新賽道。作為蘇寧易購高增長、高潛力的業(yè)務(wù)板塊，零售云一季度規(guī)模增長近70%。

蘇寧易購表示，零售云門店數(shù)即將突破10000家，覆蓋31個省級行政單位的上萬鄉(xiāng)鎮(zhèn)，雙線服務(wù)超2億用戶，直接帶動就業(yè)規(guī)模50000人。未來，零售云有望成長為門店數(shù)量最多的縣鎮(zhèn)零售網(wǎng)絡(luò)，成為滲透低線市場的毛細(xì)血管，助力傳統(tǒng)零售商的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級。

不僅如此，蘇寧易購正在以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的方式持續(xù)發(fā)展實體零售，未來超市、購物中心、母嬰店等都可以用零售云的方式拓展，并將重點從提供商品服務(wù)，向提供廣告、體驗、生活方式等方面進(jìn)一步深化。（金言）