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不少新國貨品牌“低研發(fā)、高營銷”的運營模式無法打破其中低端的定位，智能健身鏡行業(yè)當引以為戒。

隨著經濟社會發(fā)展，人們對健康消費的需求日益呈現(xiàn)增長之勢，尤其去年新冠肺炎疫情發(fā)生以來，更多的人熱衷于居家鍛煉，由此帶來了智能健身鏡熱銷。

智能健身鏡在鏡面反光的同時，能夠保證屏幕中的內容透過鏡子傳遞給健身者，而自動亮度傳感器則使其依據(jù)環(huán)境調整亮度，健身者在鏡子前既能看到自己的動作，也仿佛站在一個真人教練身邊。如此創(chuàng)意，契合了相當一部分消費者的健身需求，盡管一面鏡子的售價動輒數(shù)千元，可它依然受到了一些人的喜愛。

不過，智能健身鏡在吸引人眼球的同時，也有一些購買者屢屢吐槽。

智能健身鏡面世時間不長，出現(xiàn)產品與服務上的欠缺或可理解，但相關產品生產者對此絕不能掉以輕心。近來，針對新國貨崛起中暴露出的問題，有業(yè)內人士分析指出，不少新國貨品牌在通過出奇制勝的營銷策略賺得一桶金后，就將重點放在擴大銷售渠道及提高品牌形象上，然而“低研發(fā)、高營銷”的運營模式始終無法打破其中低端的定位。對此，智能健身鏡行業(yè)當引以為戒。

因此，智能健身鏡的生產者既要注重轉型創(chuàng)新，還得認真打磨產品。畢竟，僅憑產品的“新”與“奇”來拓展市場，或許能“紅”在一時，但終究無法“長紅”。惟有用心聆聽消費者心聲，對消費者的痛點與需求做到及時識辨、精準把握，在此基礎上實現(xiàn)快速充分響應，想方設法使產品與服務質量精益求精，這樣才能真正贏得市場青睞，令智能健身鏡既“叫好”又“叫座”。

周慧虹