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更多>中國網(wǎng)科技12月30日訊(記者 蘇暢 汪海)科沃斯昨日發(fā)布公告稱,公司第二大股東Ever Group Corporation Limited(以下簡稱“Ever Group”)通過大宗交易減持公司股份共計(jì)260萬股,減持比例0.455%,減持總金額3.59億元。減持后,Ever Group 持有股份占比從12.78%降至12.32%。
除了Ever Group,科沃斯還遭到大股東泰怡凱多次減持,股價(jià)猶如經(jīng)歷了過山車,從今年7月15日的峰值252.71元/股暴跌至150元/股左右,跌幅超38%。
股價(jià)劇烈震動(dòng)
科沃斯前身是泰怡凱電器(蘇州)有限公司,成立于1998年3月,主要為飛利浦等國際知名品牌代工做吸塵器,隨后將業(yè)務(wù)拓展到清洗劑、除螨儀等清潔類小家電。2011年,公司創(chuàng)始人錢東奇另立自主品牌科沃斯,主攻掃地機(jī)器人。目前已布局了“Ecovacs 科沃斯”家庭服務(wù)機(jī)器人、“TINECO 添可”高端智能生活電器以及科沃斯商用服務(wù)機(jī)器人三大產(chǎn)品線。
科沃斯2018年至2020年?duì)I收分別為56.9億元、53.1億元和72.3億元,扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤分別為4.7億元、1億元和5.3億元。2019年出現(xiàn)營收和凈利雙降,主要是由于公司削減了服務(wù)機(jī)器人代工業(yè)務(wù),服務(wù)機(jī)器人自有品牌銷售份額占比達(dá)到98%。同期的毛利率有所提升,分別為37.8%、38.3%和42.9%,凈利率水平較低,分別為8.5%、2.3%和8.9%。
在營業(yè)成本中,銷售費(fèi)用支出超過研發(fā)費(fèi)用支出。2018年至2020年,銷售費(fèi)用分別為10.7億元、12.3億元和15.6億元,分別在營收中占比18.8%、23.2%和21.6%。遠(yuǎn)高于同期的研發(fā)投入占比3.6%、5.2%和4.7%。而全球掃地機(jī)器人巨頭iRobot的研發(fā)費(fèi)用占比保持在10%以上,2020年為11%。
科沃斯的股價(jià)表現(xiàn)尤為亮眼。自2018年5月登陸上交所主板后,科沃斯股價(jià)一飛沖天,從最初的20.02元/股漲至最高252.71元/股,市值從8億元飆升到千億元。今年7月之后,股價(jià)轉(zhuǎn)向下行通道,截至昨日收盤,股價(jià)報(bào)收155.38元/股,市值為888.81億元,已退出千億行列。
艾媒咨詢CEO張毅認(rèn)為,科沃斯目前的市值比較合理,因?yàn)榍鍧嶎悪C(jī)器人賽道比較有前瞻性,而且營收和凈利表現(xiàn)還是比較優(yōu)異。今年股價(jià)激烈震動(dòng),有年中一度高漲后出現(xiàn)回調(diào)的因素,還有一批股東套利對(duì)市場(chǎng)造成的影響。
創(chuàng)始股東泰怡凱自2019年7月開始4次減持科沃斯股票,于今年11月宣布完成清倉,總共套現(xiàn)約44億元。泰怡凱背后即為知名投資機(jī)構(gòu)IDG??莆炙怪饕蓶|減持,引發(fā)股價(jià)暴跌等連鎖效應(yīng)。
市場(chǎng)格局不穩(wěn)固
作為行業(yè)先行者,科沃斯已在市場(chǎng)搶占了優(yōu)勢(shì)地位。根據(jù)中怡康數(shù)據(jù),2021前三季度科沃斯國內(nèi)市占率為44.03%,前三季度線上市占率為43%,線下市占率為84.2%。
在張毅看來,科沃斯的行業(yè)龍頭地位也難言穩(wěn)固。清潔類機(jī)器人產(chǎn)品雖然有一定的技術(shù)含量,但是并沒有達(dá)到不可逾越的高度。目前科沃斯市值表現(xiàn)和利潤情況不錯(cuò),但行業(yè)門檻也不是很高,這意味著市場(chǎng)競(jìng)品有可能殺入,勢(shì)必取得機(jī)會(huì),激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)或?qū)莆炙乖斐蓻_擊。此外,隨著團(tuán)隊(duì)股東、投資者股東的套現(xiàn)離場(chǎng)后,科沃斯的經(jīng)營管理能力會(huì)否下降也是需要考慮的一點(diǎn)。
清潔電器行業(yè)展現(xiàn)了較好的發(fā)展前景,吸引了行業(yè)新老勢(shì)力爭(zhēng)相入局。根據(jù)Euromonitor統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),2020年中國大陸清潔電器滲透率已達(dá)12%,較2010年提升4個(gè)百分點(diǎn);而美國、日本、韓國、歐盟等國家與地區(qū)目前滲透率水平均高于80%,中國大陸與其他國家與地區(qū)相比,未來清潔電器滲透率仍存較大的提升空間。目前海爾、美的等白電巨頭已布局智能清潔電器,小米、石頭科技、云鯨等新勢(shì)力也推出掃地機(jī)、掃拖地機(jī)等產(chǎn)品。
科沃斯如果要取得長足發(fā)展,張毅認(rèn)為需要在三個(gè)方面努力,第一,繼續(xù)加大品牌和行業(yè)市占率的領(lǐng)先性;第二,在加大技術(shù)和前瞻性產(chǎn)品的布局,尤其是技術(shù)壁壘的構(gòu)建;第三,在新的高門檻領(lǐng)域積累足夠的優(yōu)勢(shì)。
標(biāo)簽: 科沃斯
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