99热免费,女高潮大叫喷水流白浆,精品老肥婆88AV,美女后入视频,日韩h

本月初,隨著vivo在深圳蛇口價值工廠發(fā)布旗下子品牌iQOO。去年底,OPPO子品牌Realme在海外發(fā)布。今年年初,小米手機推出全新獨立品牌紅米Redmi,并宣布“小米+紅米Redmi”的雙品牌時代到來。再加上華為榮耀,至此,國產(chǎn)四大手機品牌均推出了獨立子品牌。

隨著手機市場逐漸萎縮,國產(chǎn)手機廠商們想要獲得更多的用戶,就必須要深入到細(xì)分市場,讓自己的產(chǎn)品有著與眾不同的特點,這樣才能吸引到那些小眾用戶。正如魅族李楠說的那樣,未來的手機行業(yè)會是大品牌+副品牌的戰(zhàn)爭。而國產(chǎn)手機巨頭也在2019年開始進(jìn)入集團(tuán)軍作戰(zhàn)模式。

智能手機行業(yè)觸碰天花板

亟待挖掘新增長點

來自IDC分析數(shù)據(jù)顯示,2018年受宏觀經(jīng)濟增速下行,消費者換機周期拉長,碎片化智能終端分流等因素協(xié)同影響,中國智能機整體市場出貨量同比下滑超10%。前五大手機廠商中,除了華為和vivo市場份額同比有增長之外,其他手機廠商均出現(xiàn)不同程度的下滑。

IDC中國高級分析師王希認(rèn)為:“對于已經(jīng)到來的2019年,國內(nèi)智能手機市場整體環(huán)境仍然不算樂觀。”這意味著各大手機廠商的用戶市場飽和,需要挖掘新的增長點,比如線上市場或者更細(xì)分市場。

當(dāng)下的全球手機市場,進(jìn)入到一種前所未有的“調(diào)和期”:市場增長趨于下滑態(tài)勢,但廠商們推出新品的頻次有增無減。中國作為全球手機市場的重要一極,其一舉一動都關(guān)聯(lián)著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展脈搏。2018年,中國手機市場出現(xiàn)了滑坡。擺在業(yè)者們面前的難題:存量時代,何去何從?產(chǎn)業(yè)發(fā)展觸碰到天花板,整個產(chǎn)業(yè)都在尋找全新的增長點。大家都明白,唯有創(chuàng)新能激活消費者的全新需求,從存量中搶奪增量。近兩年中國智能手機行業(yè)處于銷量下滑的態(tài)勢,不少廠商采取多品牌戰(zhàn)略來贏取細(xì)分市場。

因此,國產(chǎn)手機推出定位各個細(xì)分市場的子品牌,并成為搶占競品市場的先鋒軍,與主品牌形成集團(tuán)作戰(zhàn)。

推獨立子品牌協(xié)同作戰(zhàn)

邁入集團(tuán)軍作戰(zhàn)模式

國產(chǎn)手機紛紛推出子品牌戰(zhàn)略,印證了魅族李楠的那句:未來的手機行業(yè)會是大集團(tuán)+副牌的戰(zhàn)爭。正可謂“打虎親兄弟,上陣父子兵”,而對于推獨立子品牌,或許可以從以下三點來分析:

首先,迎合渠道需求。對于大多數(shù)廠商而言,原有品牌雖然已經(jīng)有了相當(dāng)成熟的發(fā)展,但也正是因為固有模式的形成而無法更好地迎合市場和時代的需要。這個時候如果推出全新獨立子品牌的話,那么則可以通過全新的產(chǎn)品定位來迎合渠道所需。例如vivo推出的定位于電商的獨立子品牌iQOO,可以用來對抗小米、榮耀等互聯(lián)網(wǎng)手機,彌補線下渠道的不足。

其次,填補原有品牌的市場空缺。一般而言,手機廠商推出的獨立子品牌大都具有極強的戰(zhàn)略針對性,而且在市場定位上都極大的區(qū)分于原有品牌。例如魅族和魅藍(lán),再例如小米和紅米。對于手機廠商而言,無論是全新推出的獨立子品牌或者是獨立出去的子品牌,都可以與原有品牌形成組合拳,依靠不同品牌定位謀求更大的市場份額。

再次,從不同角度加碼新市場。全新推出的獨立子品牌,在產(chǎn)品定位、功能甚至是定價上都具有較大的靈活性,手機廠商推出獨立子品牌,可以利用子品牌的全新形象來輔助母品牌,搶占特定領(lǐng)域或其他對手的市場份額,強化產(chǎn)品發(fā)展策略。

在全球智能手機銷售疲軟的市場環(huán)境下,子品牌能更好地增加手機廠商的市場競爭力。事實已經(jīng)證明,獨立于母公司的子品牌市場反響都相對良好,因此嗅覺敏銳的中國本土玩家們已經(jīng)迅速做出反應(yīng),走向全球,推出擺脫原有品牌調(diào)性、拓展不同定位,更多的消費者也將受益。

國產(chǎn)手機“3大集團(tuán)軍”

●華為軍團(tuán)

品牌:華為、榮耀

華為與榮耀的雙線布局,或許能為已經(jīng)從激烈的手機戰(zhàn)場上活下來的第一梯隊選手們提供一個參考。市場需要細(xì)分,縱向劃分高中低端市場能吸收不同性別、不同年齡層的消費者,這一點在華為、榮耀的市場反應(yīng)中體現(xiàn)得淋漓盡致。

華為早在2013年將榮耀獨立出來,作為一個單獨的品牌運作,并嘗試了互聯(lián)網(wǎng)模式。去年,采取了雙管齊下戰(zhàn)略的華為,以穩(wěn)定的出貨量增長鞏固了自己的頭把交椅。2019年開年第一個月的銷量數(shù)據(jù),各手機品牌繼續(xù)延續(xù)2018年第四季度走勢,僅華為、vivo、榮耀三家手機品牌實現(xiàn)了同比增長,其中華為以682萬臺的銷量排名第一,同比增長高達(dá)46%;排名第二的vivo取得了605萬臺的成績,同比增長7%,榮耀以513萬臺的銷量排名第四,同比增長達(dá)到11%。

從華為手機項目衍生出的榮耀,如今已躋身主流品牌的陣營,有望單飛。

●OV軍團(tuán)

品牌:OPPO、Realme,vivo、iQOO

相比于華為一早就開始布局所謂的互聯(lián)網(wǎng)品牌榮耀手機,如今看來OPPO、vivo這樣以線下為核心的品牌似乎錯失了發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)品牌的紅利。雖然這與其公司戰(zhàn)略與銷售體系不無關(guān)系,但面對如今線上線下幾乎四六開的情況下(即線上市場占據(jù)有40%的份額),vivo不得不重新審視其品牌在這塊領(lǐng)域的擴展。

iQOO品牌的發(fā)布更像是vivo要補齊互聯(lián)網(wǎng)這塊短板。按照vivo副總裁馮宇飛對媒體的介紹,iQOO是用于補足vivo在互聯(lián)網(wǎng)人群服務(wù)方面的缺失,未來將定位于追求產(chǎn)品極致的互聯(lián)網(wǎng)人群。

而對于OPPO而言,Realme作為子品牌去年進(jìn)入印度智能手機市場,此后,這一品牌又登陸印度尼西亞和越南。據(jù)外媒GizmoChina報道,今年,Realme打算擴大規(guī)模,開設(shè)線下實體商店。截至目前,據(jù)Counterpoint的調(diào)研,2018年第四季度,Realme在印度的市場占有率為8%。

當(dāng)然,談?wù)揙PPO就不得不提到與OPPO共享同一供應(yīng)鏈資源的一加(OnePlus)。雖然一加名義上不是OPPO的子品牌,但一加手機由OPPO前副總經(jīng)理劉作虎創(chuàng)立。和華為榮耀類似,一加手機專注線上銷售,這也是該品牌的標(biāo)簽之一。它被外界稱作是一張OPPO的隱形王牌,在海外市場口碑很好,2018年一加印度市場連續(xù)三個季度拿下高端智能手機份額第一,而且還和美國運營商T-mobile達(dá)成了戰(zhàn)略合作。

●小米軍團(tuán)

品牌:小米、紅米、黑鯊、美圖、POCO

今年年初,小米手機推出全新獨立品牌紅米Redmi,并宣布“小米+紅米Redmi”的雙品牌時代到來。小米內(nèi)部人士透露,小米兩大主品牌將各自獨立,小米將專注中高端和新零售,而Redmi將死磕性價比和電商市場。此外,雷軍還稱,2019年,小米開啟了多品牌戰(zhàn)略,除了小米與Redmi兩大主品牌齊頭并進(jìn),還有POCO、美圖、黑鯊三個專注垂直領(lǐng)域的子品牌,將在海外用戶、女性用戶和游戲用戶等細(xì)分市場全面發(fā)力,與兩大主品牌一起,形成小米多品牌矩陣。

小米手機業(yè)務(wù)雖然在海外市場取得了不錯的增長,但在國內(nèi)仍舊面臨著一定的壓力。而分拆旗下多個品牌,則有利于進(jìn)一步增強品牌自主性,奪取更多細(xì)分市場。黑鯊是針對游戲用戶,美圖是針對有美顏需求的女性用戶,POCO這個品牌,主要是針對國外的高端市場。目前POCO只發(fā)布了一款F1,據(jù)說是現(xiàn)在性價比最高的驍龍845手機。